La crisis de Intel ha generado un terremoto en la industria de los semiconductores. La salida de Pat Gelsinger como CEO el 2 de diciembre alimentó la especulación, pero la opinión de Morris Chang, fundador de TSMC, aporta una perspectiva única.
El análisis de Morris Chang
Chang, un ingeniero de 92 años, es una figura muy respetada en la industria. Su visión sobre la situación de Intel es contundente: "No sé por qué Pat renunció... Parecía querer centrarse más en convertirse en una fábrica de circuitos integrados que en diseñar chips para inteligencia artificial (IA). Ahora parece que debería haberse volcado en la IA".
Esta crítica se alinea con la opinión de muchos expertos, que señalan la tardanza de Intel en el ámbito de la IA como un factor clave de su crisis. La visita de Gelsinger a Taiwán un mes antes de su salida para negociar con TSMC la producción de chips refuerza esta idea.
La estrategia fallida de Intel
Chang, cuya compañía TSMC domina la industria de la fabricación de chips, cuestiona la estrategia de Gelsinger de enfocarse en ser un fabricante para terceros. Esta área es donde TSMC reina sin competencia, y la decisión de Intel de competir en este terreno podría haber restado recursos a su desarrollo en IA.
Para Jensen Huang, CEO de NVIDIA, Chang es un "héroe" por su impacto en la industria. La opinión de Chang, con su conocimiento profundo del sector y su relación con Gelsinger, ofrece una perspectiva privilegiada sobre el declive de Intel y las decisiones estratégicas que llevaron a la situación actual. La falta de enfoque en la IA parece ser, según Chang, un error crucial.
La conclusión es clara: la apuesta de Intel por la fabricación de chips sin un desarrollo simultáneo y agresivo en IA podría haber sellado su destino. El análisis de Chang pone de relieve la importancia de la innovación y la adaptación a las nuevas tecnologías en una industria tan competitiva como la de los semiconductores.
Fuente: Xataka
